Accompagnement des transformations en santé
Du déclic à l'ancrage
Un nouveau référentiel, de nouvelles missions, un projet de prévention à déployer : comment transformer ces évolutions en pratiques concrètes, utiles et durables ?
ADIATHIS associe conseil en santé, expertise scientifique et ingénierie pédagogique pour accompagner les organisations dans la transformation de leurs pratiques.
Aujourd’hui, j’accompagne les acteurs de la santé à relever leurs nouveaux défis, en construisant des réponses adaptées à leurs enjeux, à leurs équipes et aux réalités du terrain.
Le conseil en santé au service de vos enjeux
Le secteur de la santé évolue en permanence.
Nouvelles missions, nouveaux référentiels, intelligence artificielle, prévention, coopérations interprofessionnelles : ce sont autant d’opportunités que de défis pour les organisations.
Les organisations doivent aujourd’hui relever plusieurs défis :
- Développer les compétences.
- Accompagner les nouvelles missions.
- Intégrer les nouveaux référentiels.
- Renforcer les démarches de prévention.
- Déployer l'intelligence artificielle de manière pertinente.
- Favoriser la coopération entre les acteurs.
- Faire évoluer durablement les pratiques.
Le véritable défi : donner du sens aux connaissances, permettre leur appropriation et les transformer en actions concrètes.
C’est précisément la mission d’ADIATHIS.
Comment je peux vous accompagner
Mes interventions associent conseil en santé, expertise scientifique et ingénierie pédagogique, combinés selon votre contexte et vos objectifs.
Développer les compétences
Former les équipes, créer des parcours pédagogiques et accompagner l'évolution des pratiques professionnelles.
Accompagner les évolutions
du secteur de la santé
Nouveaux référentiels, nouvelles missions, intelligence artificielle, coopération, évolutions réglementaires… Transformer ces changements en opportunités.
Concevoir et déployer
des projets
Structurer, piloter et accompagner des projets en santé, de la réflexion stratégique jusqu'à leur mise en œuvre.
Prévenir et promouvoir
la santé
Concevoir et animer des actions de prévention, de promotion de la santé et d'éducation en santé adaptées aux besoins des organisations et des territoires.
Pourquoi choisir ADIATHIS
pour votre projet en santé ?
Parce qu’un projet ne réussit pas uniquement grâce à de bonnes idées.
Il réussit lorsque les équipes comprennent les évolutions, développent les compétences nécessaires et s’approprient durablement les changements.
Plus de 25 ans d'expérience dans le secteur de la santé.
Une expertise scientifique solide et une culture de la preuve.
Une double culture santé et ingénierie pédagogique.
Une solide expérience du management et du pilotage de projets.
Des réponses construites sur mesure, au plus près du terrain.
Un ancrage durable des pratiques et une démarche d'éco-conception.
Une méthode pour faire vivre durablement les changements
Chaque organisation est unique. Chaque projet mérite une réponse adaptée à son contexte, à ses enjeux et à ses équipes.
Un premier échange pour comprendre vos enjeux.
Une analyse de votre contexte, de vos contraintes et de vos ressources.
Une proposition construite sur mesure.
Le déploiement de l'accompagnement avec vos équipes.
Une évaluation pour mesurer les résultats et inscrire les changements dans la durée.
Derrière ADIATHIS
Anne Gauthier Dickert
Docteure en pharmacie | Fondatrice d’ADIATHIS
Depuis plus de vingt-cinq ans, j’évolue au cœur du secteur de la santé, entre science, terrain, management et transmission.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des organisations et des professionnels pour accompagner leurs évolutions et faire vivre durablement les changements.
Ils en parlent mieux que moi
Parce que chaque projet est avant tout une aventure humaine, j’accorde une attention particulière à l’écoute, à la co-construction et à la qualité de la relation.
Ce que disent les participants
- "Concret et directement applicable"
- "Scientifiquement rigoureux"
- "Dynamique et interactif"
- "Des outils immédiatement mobilisables"
- "Une réelle capacité à embarquer les équipes"
Échangeons
sur votre projet
Chaque organisation est différente. Chaque projet est unique.
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes, accompagner un changement, renforcer une démarche de prévention ou construire un dispositif pédagogique ?
Échangeons ensemble pour imaginer la réponse la plus adaptée à vos enjeux.
Questions fréquentes
ADIATHIS accompagne principalement les acteurs du secteur de la santé : officines, CPTS, MSP, établissements sanitaires et médico-sociaux, organismes de formation, sociétés savantes, associations de patients et acteurs de l’industrie de la santé. Selon les projets, j’interviens également auprès d’entreprises, de collectivités, de mutuelles et d’autres organisations souhaitant développer les compétences de leurs équipes, renforcer une démarche de prévention ou accompagner une transformation.
Oui. Les accompagnements peuvent être réalisés en présentiel, à distance ou selon un format hybride, en fonction des besoins de votre organisation.
Oui. Une intervention ponctuelle permet souvent d’initier une collaboration avant d’envisager un accompagnement plus global.
Le premier échange permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs afin d’évaluer ensemble la modalité d’accompagnement la plus adaptée.
Oui. ADIATHIS accompagne aussi bien des professionnels indépendants, des petites structures et des associations que des établissements, des entreprises ou des acteurs nationaux. La taille de votre organisation n’est pas le critère déterminant : ce qui compte, c’est votre projet, vos enjeux et la volonté de construire une réponse adaptée à votre réalité.
Chaque accompagnement est unique. Le tarif dépend de vos objectifs, des modalités d’intervention et du niveau d’accompagnement attendu. Après un premier échange, une proposition personnalisée vous est adressée. Les dispositifs sont conçus pour être compatibles avec les logiques de financement existantes.
Oui. Certaines situations se prêtent particulièrement à un accompagnement individuel, notamment lors d’une prise de fonction, d’une évolution professionnelle, d’un projet de santé ou d’une transition. Lorsque la situation s’y prête, cet accompagnement mobilise les principes de l’accompagnement individuel et du développement des compétences afin de favoriser l’appropriation des changements et l’ancrage durable des nouvelles pratiques. Il intervient en complément d’une démarche de prévention ou d’un suivi médical, sans jamais s’y substituer.